Attività dei Forum

Credo sia più simile alle campagne condivise di D&D e Pathfinder. Segui le regole per la creazione del PG, vai a una fiera o in un negozio e giochi un'avventura one-shot. La volta dopo giochi un'altra avventura con lo stesso PG; potresti avere al tavolo la stessa gente dell'ultima volta o degli sconosciuti. Se non sbaglio Living Greyhawk e quella di Pathfinder usavano una sorta di sondaggio per determinare le conseguenze dell'avventura: se la maggioranza dei tavoli aveva distrutto l'artefatto questo veniva distrutto nella timeline ufficiale, e via così.

"C'è chi il ladro lo fa per noia, chi se lo sceglie per professione, il PG MEDIO né l'uno né l'altro, è sempre un ladro per vocazione."

nessun volontario che compra un pacchetto di azioni e va ad un meeting a fare qualche domanda? 😏

Ciao Marbon. Non ci sono chissà che motivazioni. Lo scorso anno Hasbro ha semplicemente pagato per tenere Critical Role. Quest'anno Mercer ha deciso che non gli interessa dei soldi (al momento!) e vuole solo usare il suo gioco. Niente di misterioso.

Ho preso la trascrizione della conference call sui risultati finanziari del secondo trimestre 2026 di Hasbro, e, anche con l'aiuto dell'IA, questo è quello che emerge in relazione al quadro dettagliato della situazione economica della società, dell'impatto dei brand Magic: The Gathering e Dungeons & Dragons (D&D) per la divisione Wizards of the Coast (WotC) e delle strategie future per D&D. Ho voluto inserire anche Magic non tanto perchè molti giocatori di D&D giocano anche a Magic, ma anche perchè sappiamo che è stabilmente in positivo, e quindi ho ritenuto utile fare il confronto. 1. Quadro Economico Generale di Hasbro (Q2 2026)Ricavi Netti: Hasbro ha registrato ricavi netti per 1,14 miliardi di dollari nel Q2 2026, segnando una crescita del +16% su base annua (superando le stime di circa 1,05 miliardi). Nella prima metà dell'anno (H1), la crescita complessiva è stata del +15%. Utile per Azione (EPS): L'EPS rettificato è stato di 1,28 $ (in calo del 2% rispetto all'anno precedente). Questa flessione è dovuta a una svalutazione non monetaria (impairment charge) di 56 milioni di dollari legata alla razionalizzazione del portafoglio di videogiochi digitali e alla cancellazione di alcuni titoli meno redditizi previsti dal 2028 in poi. Profittabilità: L'utile operativo rettificato è salito a 282 milioni di dollari (+14% YoY - year on year), con un margine operativo rettificato del 24,8%. Generazione di Cassa e Incidenti Operativi: Nel primo semestre la società ha generato 604 milioni di dollari di flusso di cassa operativo. L'impatto della problematica descritta nel punto 2 è stato assorbito meglio del previsto ($25M di ricavi persi contro una stima iniziale di $40–60M), con piena ripresa delle attività. Revisione della Guidance (Previsioni per l'intero 2026): La stima di crescita dei ricavi consolidati per l'intero anno è stata alzata al 5% – 7%. I margini operativi rettificati previsti per l'anno sono confermati tra il 25% e il 26%. 2. Ruolo di Magic e D&D in Wizards of the CoastLa divisione Wizards of the Coast (WotC) ha registrato un trimestre eccezionale con ricavi per 664 milioni di dollari (+27% YoY) e un utile operativo di 270 milioni di dollari (+12% YoY) con un margine del 40,7% (l'impatto negativo nella gestione è stato causato principalmente dalla svalutazione di 56 milioni di cui sopra). Magic: The GatheringImpatto sui Ricavi: È di gran lunga la proprietà intellettuale più redditizia ed è stata il vero fattore trainante della crescita di WotC, con ricavi in aumento del +32% nel Q2 e del +34% nella prima metà del 2026. I lanci di Secrets of Strixhaven (il più grande lancio Premier nella storia del gioco) e della collaborazione Marvel Super Heroes (il set più veloce della storia del brand a superare i 300 milioni di dollari di ricavi) hanno battuto ogni record. Sul fronte digitale, la piattaforma Magic: The Gathering Arena ha superato quasi 1 miliardo di dollari di ricavi complessivi dal lancio nel 2019. Impatto sui Costi e Operations: Per sostenere la forte domanda, Hasbro ha aumentato i volumi di stampa iniziale e la capacità distributiva della catena di fornitura, migliorando l'efficienza operativa a lungo termine ma comportando maggiori investimenti nella produzione. Dungeons & DragonsImpatto sui Ricavi: Si sostiene che D&D continua a mostrare una performance solida e costante anno su anno. La piattaforma digitale D&D Beyond viene rappresentata come un punto di forza fondamentale, superando i 30 milioni di utenti registrati e raggiungendo oltre il 75% dei giocatori di ruoli da tavolo. Impatto sui Costi di Sviluppo Digitale: Il 2026 rappresenta l'anno di picco degli investimenti digitali per Hasbro e WotC. Gli investimenti di sviluppo per i titoli proprietari (tra cui il gioco legato a D&D denominato Warlock) si attestano su un intervallo compreso tra 100 e 250 milioni di dollari. Per il 2027 sono previsti dai 50 ai 75 milioni di dollari di spese di marketing aggiuntive per supportare le nuove uscite sia di Magic che dei videogiochi di WotC. Tuttavia, dal 2028 in poi, grazie al completamento delle fasi di sviluppo principali e allo spostamento delle produzioni verso hub a costi più contenuti (come Montreal), Hasbro prevede di ridurre la spesa digitale complessiva di almeno il 25% all'anno. 3. Previsioni per i Prodotti Futuri di D&DHasbro ha tracciato una strategia per il futuro di D&D, che fondamentalmetne parla solo di aspetti digitali: Nuovo Videogioco Interno (Warlock - Previsto per il 2027): Hasbro lancerà nel 2027 un videogame denominato Warlock, incentrato sull'omonima classe. Sviluppo di Piattaforme Proprietarie (D&D Beyond & CharacterOS): D&D Beyond rimarrà l'hub centrale dell'esperienza di gioco di ruolo (ma per chi?) e sarà ulteriormente potenziato come piattaforma di servizi e contenuti. Hasbro introdurrà CharacterOS, una piattaforma di licensing comportamentale B2B (in partnership con Sixth Wall AI studio ed ElevenLabs) per portare i personaggi di D&D e dell'universo Hasbro all'interno di nuovi contesti digitali interattivi (avatar interattivi, esperienze basate sulla posizione, ecc.). Se ho capito bene è quella questione dei caratteri e delle voci dei PNG famosi. Modello di Licensing e Co-Sviluppo (Sulla scia di Baldur's Gate 3): Forte del grande successo critico e commerciale di Baldur's Gate 3, Hasbro continuerà a puntare fortemente sulle partnership e sul co-publishing. L'azienda ha più di 200 progetti attivi o in fase di sviluppo nell'ecosistema digitale con partner esterni per espandere il marchio D&D su PC, console, mobile e casinò gaming, riducendo i rischi e i costi di sviluppo diretto. Disciplina di Portafoglio: La dirigenza ha cancellato i progetti a basso rendimento/minore convinzione previsti dal 2028 in poi, decidendo di concentrare tutte le risorse e gli investimenti sui franchise core che hanno dimostrato maggiore valore di mercato, ponendo D&D e Magic al centro della strategia di crescita a lungo termine. 4. Ma quindi D&D come va?Nella trascrizione non vengono forniti dati finanziari specifici, cifre di vendita o dettagli dedicati ai manuali cartacei di D&D. Il CEO Chris Cocks cita D&D cartaceo/da tavolo solo in modo aggregato, inserendo D&D tra i brand che mostrano "una solida performance anno su anno" (solid year-over-year performance), ma senza isolare i numeri di fatturato generati dalla vendita dei libri fisici o dai manuali base/espansioni. Quando si parla di D&D con gli analisti finanziari, la dirigenza aziendale concentra quasi interamente il discorso sul valore dell'ecosistema digitale e del brand come IP (proprietà intellettuale), piuttosto che sull'editoria cartacea, quindi quanto spiegato prima. C'è però una grossa differenza. Infatti mentre per Magic: The Gathering la dirigenza fornisce dettagli molto precisi sulla produzione fisica (capacità di stampa aumentata, tirature record per i set fisici come Secrets of Strixhaven, Marvel, mazzi Commander e Secret Lair), per D&D i prodotti fisici (manuali e schede) vengono accorpati nel totale dei ricavi della divisione Wizards of the Coast, senza essere dettagliati voce per voce, il che mi fa pensare che non ci siano questi grandi risultati. Quindi se si cercano dati su quante copie di manuali cartacei sono state vendute o quanti ricavi sono derivati specificamente dall'editoria di D&D, Hasbro non li dichiara separatamente nelle trimestrali. Nel bilancio aziendale, il cartaceo di D&D è aggregato nel fatturato generale di Wizards of the Coast, e nei meeting con gli azionisti Hasbro preferisce spingere la narrazione sulle piattaforme digitali e sui videogiochi derivati dalla proprietà intellettuale di D&D.

Entro oggi la rendo visibile.

Posso chiedere di che range di età?

@ilmena Chierico: Dominio dell Inganno. Divinita: Brandobaris Se mi dai il tuo nick su Myth ti condivido la scheda Vorrei cogliere l occasione di questo post e condividere un mio commento sulla questione “essere o non essere ladro” Secondo me, un personaggio non è la somma dei numeri scritti su una scheda. È la somma delle sue scelte, delle sue contraddizioni, delle sue motivazioni e di come prende vita al “tavolo”. Le meccaniche servono a dare struttura, ma non definiscono l'anima di un personaggio. Per portare alcuni esempi, Robin Hood non nasce come "ladro": è un nobile, un guerriero prima e un fuorilegge che ruba ai ricchi per dare ai poveri poi. Oliver Twist non è un ladro per vocazione, ma un ragazzo trascinato dalle circostanze e sfruttato da chi lo circonda. Danny Ocean non è semplicemente uno con alte statistiche in furtivita’ : è un pianificatore, un leader, un uomo che vince grazie all'intelligenza, al carisma e alla capacità di leggere le persone. I soliti ignoti di Monicelli sono una banda di scappati di casa, non ladri provetti e cosi via. Per questo credo che le meccaniche siano relative: se un personaggio è pensato bene, costruito con cura e interpretato con coerenza, può raccontare una storia convincente anche senza incarnare perfettamente una classe, un ruolo o una serie di bonus. Per concludere, e mi scuso per questo pippone 😅 , io ho sempre pensato che le regole aiutino a giocare ma i giocatori coi loro personaggi fanno ricordare l’avventura.

La Finlandia entra nella storia riconoscendo il roleplaying come patrimonio culturale vivente, un'iniziativa nata dal basso, come è giusto che sia per un hobby che passa di tavolo in tavolo. Intanto Renegade abbandona Essence20: i GdR di Transformers, G.I. Joe e Power Rangers migrano sulla 5.5e, e il destino di My Little Pony resta un mistero. Dietro la mossa, l'ombra lunga di Hasbro. La Finlandia riconosce il gioco di ruolo come patrimonio culturale viventeQuesta è la notizia che vi consiglio di stampare e appendere in taverna. A giugno 2026 la Finlandia è diventata, molto probabilmente, il primo paese al mondo a riconoscere ufficialmente l’atto stesso di giocare di ruolo come parte del proprio patrimonio culturale vivente. L’Inventario Nazionale del Patrimonio Vivente finlandese, nato da una convenzione UNESCO del 2003 sulla salvaguardia del patrimonio culturale immateriale, si è ampliato con 22 nuove tradizioni: tra le torte careliane, la festa di Durga Puja celebrata dagli immigrati indiani e il gioco nella neve, c’è anche il roleplaying. L’idea, racconta a Rascal il designer ed editore Jukka Ursin di Mesolit Games, è nata dal basso, su Facebook: Mika Joensuu aveva già fatto includere nell’Inventario il collezionismo e gioco di miniature (“figupeli”) e voleva ripetere l’impresa col gioco di ruolo. Con Ursin e il veterano Ekso Vesala hanno formato il nucleo della candidatura, a cui le organizzazioni si sono aggiunte solo in seguito. “Trovo che il percorso dal basso sia molto appropriato: i GdR non sono una cosa che va organizzata centralmente, sono una cosa che la gente semplicemente fa.” La candidatura descrive il roleplaying in senso ampio, tavolo, larp e gioco testuale online, ne ricostruisce le origini negli anni ’70 e ’80, identifica in The Secret Treasure of Raguoc in the Acirema Dungeons (1985, di Risto “Nordic” Hieta) il primo GdR finlandese e celebra la Ropecon, la più grande convention del settore nel paese: circa 10.000 presenze in due giorni nel 2025, tra i più grandi eventi ludici gestiti da volontari in Europa. “Volevamo mostrare che i GdR sono una tradizione viva, qualcosa che le persone fanno attivamente adesso, che insegnano e tramandano, con la sua storia e la sua cultura”, spiega Ursin. “Una tradizione vivente che non ha bisogno di un organo centrale gerarchico, ma che passa di giocatore in giocatore, di tavolo in tavolo. La cosa in sé non è un oggetto: è ciò che accade al tavolo. Non si immagazzina, non è materiale, non si può rileggere o rivedere dopo. Preservare e rendere visibile ciò che non può essere direttamente preservato è, credo, molto importante nel grande quadro storico.” Fonte: Rascal News Renegade abbandona Essence20: i GdR di G.I. Joe, Transformers e Power Rangers passano a D&D 5.5eTerremoto in casa Renegade Game Studios. Durante la sua convention online RenegadeCon, l’editore ha annunciato che abbandonerà il proprio regolamento Essence20 in favore delle regole 2024 di D&D (la cosiddetta 5.5e) per le seconde edizioni dei GdR di Transformers, G.I. Joe e Power Rangers. Transformers e G.I. Joe andranno in crowdfunding su BackerKit, seguiti da Power Rangers; My Little Pony, l’altro gioco Essence20 della casa, non è stato nemmeno nominato durante lo stream, e il suo destino resta ignoto. È previsto un kit di conversione per adattare i vecchi supplementi Essence20 al nuovo regolamento. La mossa ha sorpreso molti, ma una logica c’è, ed è tutta industriale: Hasbro possiede sia D&D e il suo regolamento, sia le IP di Transformers, G.I. Joe e MLP, e Renegade stampa già l’Exodus TTRPG di Hasbro. Portare tutto sotto lo stesso tetto regolistico è un allineamento più che una scelta di design. Da RenegadeCon anche altri annunci: i Loot Pack di Dungeon Crawler Carl con set di dadi a tema (ottobre), un D20 gigante con Samantha, la testa mozzata vampirica della serie (novembre), il supplemento Exodus: Chronicles of Melayu (ottobre) e Werewolf: The Apocalypse – Tribes of Gaia con le 11 tribù dell’ambientazione. Nessuna menzione di Vampire: The Masquerade 6ª edizione, attesa ai playtest di Gen Con a fine luglio. Fonte: TTRPG Insider View full publication

Oserei aggiungere che ero indeciso con un guerriero dell'eco, ma visto che chi mena le mani c'è già mi sono dirottato sul ladro, quindi di primo acchitto niente ladri in una campagna di furti su 9 PG... 🫨

Fatto! In bocca al lupo!

Faccio un recap, più che altro per me, dei PG recapitati finora: - @Fezza : Halfling barbaro - BG mandato - scheda no - @Pentolino : Halfling chierico (di quale dio?) - BG mandato - scheda no - @shadyfighter07 : umana sottorazza formosa barda picchiatrice/monaca guerriera - BG non mandato - scheda non mandata - @Fandango16 : gnomo artefice - BG mandato - scheda mandata - @Rafghost2 : cangiante ladra (mistificatrice arcana?) - BG non mandato - scheda non mandata - @Monkey77 : umano bardo - BG mandato - scheda non mandata - @Dardan : umano warlock - BG mandato - scheda mandata (ma non la posso leggere perchè è privata, me la sbloccheresti?) - @Landar : ??? mago (bladesinger? guerriero?) - BG mandato - scheda non mandata - @Dmitrij : halfling mago- BG mandato - scheda non mandata Wow quanti! Non mi ero reso conto, leggendovi alla spicciolata, che foste così numerosi! 😯 Visto che l'obiettivo è partire post estate (iniziare ad agosto mi sembra stupido, nonostante io non andrò in ferie) non vi metto fretta, ma metterei comunque un termine: facciamo che entro il weekend 8-9 agosto avete tempo per completare o rivedere i BG, e chi vuole per dare anche la scheda (non necessario in questa fase), poi a inizio settimana successiva vediamo che gruppo fare :) Mi spiace dover dire di no a così tanti giocatori 😔 ma sinceramente mi sarebbe spiaciuto di più dare la priorità solo in base all'ordine di "prenotazione". Ovviamente, come già detto a Voignar, se farò partire un'altra campagna gli esclusi saranno i primi a essere contattati. Mi fa molto ridere che, in una campagna dichiaratamente di soli furti, c'è solo un ladro candidato😂

quello a cui mi riferivo io in qualche post precedente... le cose come stanno veramente, e le motivazioni che le hanno innescate, le sanno solo loro... potrebbero anche non essere necessariamente bigliettoni verdi, ma qualche altro tipo di accordo... chissà Certo che all'apparenza, come ha sottolineato @firwood , sembrerebbero uscire perdenti entrambe le parti. Anche se alla lunga penso sempre che quando ci si alza dal tavolo dei grandi, ci si alza quasi sempre 'spennati' e perdenti...

L’UOMO CHE NON È MAI PARTITOLa strada per Miralba attraversava campi ordinati, filari di pioppi e colline coperte di vigneti. Dopo giorni di pioggia, il cielo si era finalmente aperto. La città appariva in fondo alla valle, raccolta dietro mura basse di pietra chiara. Dai comignoli saliva un fumo sottile e il campanile della chiesa brillava sotto il sole del pomeriggio. Sembrava un luogo tranquillo. I personaggi erano venuti a Miralba per incontrare Aldo Serrani, mercante di libri, mappe e antichità. L’uomo aveva promesso di attenderli alla locanda del Buon Riposo, dove avrebbe consegnato loro un documento recuperato durante uno dei suoi ultimi viaggi. La lettera era arrivata dieci giorni prima. La grafia di Aldo era frettolosa, ma le ultime righe erano state sottolineate due volte: Aldo non era il tipo da cedere facilmente alla paura. Aveva attraversato territori di guerra, contrattato con briganti e acquistato reliquie da necromanti dichiarati. Qualunque cosa avesse scoperto, lo aveva spaventato abbastanza da chiedere aiuto. [ok non è che invogli molto ma questo è :) ]

penso di si, con una aggiunta : essendo GH un'ambientazione più cruda, meno dettagliata e sembrerebbe che la vogliano rendere più simile per impostazione alla vecchia scuola, potrebbero cercare di dettagliarla e mandarla avanti come lore proprio usando le avventure che faranno giocare e rendendola 'viva' attraverso i giocatori che parteciperanno a LoGH. Tutto sommato il Leaving GH della 3e funzionò, seppure aveva un meccanismo apparentemente differente da quello che stanno proponendo oggi. E a distanza di quasi 20 anni hanno a disposizione tanta tecnologia in più per gestirla. Vedremo. Seppure alla WotC/Hasbro di teste brillanti sembrerebbe ce ne siano poche...

Ho cambiato gruppi in diversi anni, gruppi di composizione molto varia, pure troppo, ma comunque ho notato il pattern ricorrente che i giocatori non vogliono avere responsabilità globali, di solito, ho anche citato due eccezioni. Il giocatore che vuole ottimizzare il personaggio non è detto che voglia finire dietro una scrivania o avere i super poteri per risolvere crisi globali e complicate questioni geopolitiche. Concordo che la maggior parte dei giocatori vuole guadagnarsi i gradi sul campo invece di partire subito col PG pompato.

personaggi come questo dovrebbero dedicarsi ad altre attività.. briscola, tresette, scopone... quanto mi piacerebbe sapere di chi è amico o vicino di casa...

Grazie, ma non ho tempo per giocare on line, vi auguro comunque buon divertimento.

Quando tra pochi mesi avrò finito il bagno di sangue che mi sta costando riscrivere il mio sito (da asp.net VB --> Razor/C#) ho intenzione di creare un progetto con GPT per tornare a masterizzare by forum (insieme a quel gatto e 1/2 di giocatori umani che vorrano partecipare).

Dammi un incipit dell'avventura da postare nel mio gruppo (e che invogli la gente a partecipare 😉) così la giro lì.

Il tempo necessario ad incassare i suoi bonus lo scorso anno. In fin dei conti, ha rispettato lo spirito EUMATE dei vecchio giochi di ruolo. E' arrivato, ha ucciso il mostro (D&D), ha arraffato il bottino, ed ora se ne va. Coerente.

Personalmente preferisco Greyhawk e Mystara ai Forgotten Realms, quindi da questo punto di vista approvo... Una sorta di "West Marches", quindi, per evitare il problema dei tavoli a cui i giocatori vengono una volta si e tre no?

"Argomenti" sotto forma di rettangoli di carta carta verde, forse? 😅

Fai pure. Se qualcuno vuole iscriversi al forum penso che gli amministratori non possano che gradire la cosa.